ランドマーク名古屋栄と医療テナント戦略を考える

ランドマーク名古屋栄と医療テナントの可能性

ランドマーク名古屋栄 テナント構成と医療ニーズの読み解き

栄の大型複合ビル「ザ・ランドマーク名古屋栄」は、地上41階・地下4階建て、約211mの高さを誇る超高層ビルとして2026年夏に開業した新ランドマークです。

参考）ザ・ランドマーク名古屋栄の商業施設はパルコ！テナントは？ -…
主要用途はホテル（コンラッド名古屋）、オフィス、シネコン（TOHOシネマズ名古屋栄）、商業施設（ラグジュアリーモール「HAERA」）、駐車場で構成されており、栄駅と地下街サカエチカのクリスタル広場と直結した高いアクセシビリティを持ちます。

参考）https://jouhou.nagoya/haera-repo/
商業施設「HAERA」は地下2階〜4階の計6フロアに65ショップが入居し、そのうち40店舗が東海エリア初出店という攻めたテナント構成で、「カルティエ」「シャネル」「エルメス」「ルイ・ヴィトン」といったラグジュアリーブランドが並ぶラグジュアリーモールとして位置づけられています。

参考）名古屋・栄の新たな超高層ビル内商業施設「HAERA（ハエラ）…

このテナント構成は、一見すると医療とは縁遠く感じられるかもしれませんが、医療テナントにとっては「高所得者層」「感度の高いビジネスパーソン」「ファッション・美容への関心が高い層」が一堂に会する場であり、自由診療や予防医療、アンチエイジング領域などの医療ニーズが顕在化しやすい環境といえます。

さらに、オフィスフロアは総賃貸面積約25,000㎡とされ、複数の企業が入居することが想定されているため、従業員向けの産業保健サービス、メンタルヘルス支援、ワークプレイス周辺のかかりつけ医機能の需要も期待できます。

参考）ザ・ランドマーク名古屋栄／世界と人とまちをつむぐ価値創造拠点…

インスタグラムなどの情報発信では「テナント募集中」「2F〜6F 医療テナント募集中」といった文言が確認されており、ディベロッパー側も医療系テナントを積極的に誘致したい意向を持っていることが伺えます。

参考）Instagram
商業フロア・オフィス・ホテル・シネコンが一体になった場に医療機能を組み込むことは、「日常生活動線の中に医療を溶け込ませる」ヘルスケア・インテグレーションの象徴的な事例となりうる点は、医療従事者として注目に値するでしょう。

テナント構成と医療ニーズを読み解く際にポイントとなるのは次のような視点です。

• ラグジュアリーモール利用者の属性（年齢層、所得層、美容・健康への関心度）。

• オフィス入居企業の業種・従業員規模と、その産業保健・メンタルヘルスニーズ。

参考）https://www.bl-agent.co.jp/buildnext/nagoya/?type=detail&b=00019222&f=00000019b=00019222href="https://www.bl-agent.co.jp/buildnext/nagoya/?type=detail&b=00019222&f=00000019">https://www.bl-agent.co.jp/buildnext/nagoya/?type=detail&b=00019222&f=00000019f=00000019" target="_blank" rel="noopener">ザ・ランドマーク名古屋栄/14階/52.35坪（172.89…

• ホテル・シネコン利用者を含む観光・エンターテインメント層の一時的な医療ニーズ（急病対応、トラベルメディスン、外傷など）。

これらを踏まえると、「ランドマーク名古屋栄 テナント構成」は単なる商業情報ではなく、都市の医療需要の分布図を読み解くための重要なインプットとして活用できると言えます。

ランドマーク栄 医療テナントの立地メリットと患者動線

ランドマーク名古屋栄の最大の特徴は、「栄駅直結」という圧倒的なアクセス性です。

広小路通と大津通が交わる栄交差点北西角という立地は、名古屋市内でも人流が最も集まりやすいポイントの一つであり、地下街サカエチカのクリスタル広場との接続を通じて、雨天時でもストレスなく来院できる環境を提供します。

医療テナントにとって、アクセス性は「新患獲得力」「リピート率」「キャンセル率」に直結する重要な要素です。

• 地下鉄東山線・名城線を利用する通勤者・通学者。

• 栄エリアで買い物・飲食・映画鑑賞を楽しむ一般来街者。

• コンラッド名古屋などのホテル宿泊者や出張者。

これらの層が同じ動線上でランドマーク名古屋栄に流入するため、「ついで受診」「ついで相談」の行動が起こりやすいことは、都市型クリニックとしては大きな強みになりえます。

医療従事者の視点から患者動線をイメージすると、次のようなシナリオが考えられます。

• 仕事帰りに栄駅で下車し、オフィスフロアからそのまま同ビル内のクリニックに立ち寄る。
• HAERAでの買い物前後に、美容皮膚科やメディカルエステを併設したクリニックを訪れる。
• コンラッド名古屋宿泊者が、トラベルメディスンや急性疾患に対応するクリニックをホテルコンシェルジュ経由で受診する。

特に美容・皮膚科領域では、ラグジュアリーブランドとの親和性が高く、「カウンセリング→施術→コスメ購入」という一連の動線を同ビル内で完結させることが可能になります。

また、オフィスワーカー向けに、予防接種・健診・メンタルヘルス相談を昼休みや退勤後に提供することで、「職場近接型クリニック」としての存在価値も高まるでしょう。

参考）ザ・ランドマーク名古屋栄

患者動線を設計する際のチェックポイントとしては、

• 地下鉄改札からクリニック入口までのルート案内の分かりやすさ。
• エレベーターの台数・待ち時間（シャトルEVと低層用・高層用の配置）。

• ラグジュアリーモール内の人流とクリニック動線が交錯しすぎない動線設計。

が挙げられます。ランドマーク栄という名称どおり、「誰もが迷わずたどり着ける」ランドマーク性は、医療テナントにとっても大きな資産となるため、フロア選定時にはこの点を意識しておくとよいでしょう。

ランドマーク名古屋栄 テナント賃料・条件から考える収益性

テナントとしての出店を検討する場合、賃料や契約条件は避けて通れないテーマです。
オフィスフロアの募集情報では、たとえば14階に52.35坪（約173㎡）の区画があり、敷金は賃料の12ヶ月分といった条件が提示されています。

同じく14階には36〜93坪程度の区画が複数募集されており、栄駅徒歩1分、耐震構造、地下4階〜地上41階建てというスペックから、賃料水準は栄エリアでも上位クラスであることが予想されます。

医療テナントの場合、

• 賃料（坪単価）
• 共益費・看板費用・インフラ利用料
• 内装・医療機器の初期投資
• 敷金・保証金の負担

などが収益性を左右します。ランドマーク名古屋栄のような超高層複合ビルでは、ビルグレードに見合った賃料設定がなされるため、初期投資・固定費は高くなりがちです。

その一方で、

• 栄駅直結という集患力・認知度。

• ラグジュアリーブランドに囲まれた環境が生み出す「高付加価値イメージ」。

• コンラッド名古屋などのホテルとの連携によるインバウンド・富裕層患者の獲得可能性。

といった要素を踏まえると、自由診療・自費診療を軸にした診療科であれば、賃料負担を上回る売上・利益を確保しうるポテンシャルがあります。

特に、

• 美容皮膚科・美容外科
• アンチエイジング内科
• 再生医療（PRP、幹細胞治療など）
• 高度なコンタクトレンズ・眼科診療
• 心療内科・メンタルクリニック（ビジネスパーソン向け）

などは、ランドマーク栄のテナント構成・人流と親和性が高い領域です。

一方、保険診療中心の一般内科や小児科などを想定する場合には、

• 周辺の競合クリニックの有無
• 栄エリア住民の年齢構成（居住人口 vs 昼間人口）
• 夜間・休日診療体制の必要性

を踏まえ、賃料負担をどこまで許容できるかを慎重に検討する必要があります。

出店検討時には、賃料水準を「高いか安いか」だけで評価するのではなく、「1人あたり単価の設定」「来院頻度」「紹介・口コミによる新患獲得」を含めた事業計画全体の中で、ランドマーク名古屋栄テナントとしてのプレミアム価値をどう生かすかを考えることが重要です。

ランドマーク栄 医療テナントのブランディングとラグジュアリーモールHAERAとの連携

ランドマーク名古屋栄の商業施設「HAERA」は、「栄える」と「era（時代）」を組み合わせた造語で、「次の栄えるをつくる」というコンセプトを掲げています。

館内には地元出身アーティストの作品が随所に飾られ、カルティエ、シャネル、エルメス、ルイ・ヴィトンなどトップラグジュアリーブランドが並ぶ、アートとラグジュアリーが同居する空間設計が特徴です。

このようなラグジュアリーモールと同じビルで医療テナントを展開する場合、「医療＝無機質・機能一辺倒」といった従来のイメージから一歩踏み込み、

• アートと医療の融合（待合室に地元アーティスト作品を展示するなど）
• ラグジュアリーブランドと連携したキャンペーン（スキンケアブランドとのコラボ企画など）
• ホテル・カフェ・シネコンとのクロスプロモーション（健康セミナー、メンタルヘルス映画上映と連動）

といったブランディング戦略を構想する余地があります。

例えば、美容皮膚科がランドマーク栄に出店する場合、

• カルティエやシャネルのジュエリー・コスメ購入時に、美容医療の無料カウンセリングチケットを付与する。
• コンラッド名古屋のスパと連携し、医師監修のスキンケアコースを提供する。
• スターバックス リザーブカフェと協働し、「カフェイン摂取と皮膚状態」のミニセミナーを開催する。

といった施策は、「医療×ラグジュアリー×ライフスタイル」を一体化した体験価値を生み出すでしょう。

医療テナントのブランディングにおいては、

• 「健康・美容の専門家がいる場所」としての信頼性
• 「栄エリアの新しい文化・交流の拠点の一部」としての親しみやすさ
• 「ラグジュアリーな空間で安心して相談できる」という心理的ハードルの低減

が重要な指標となります。ランドマーク名古屋栄のコンセプト自体が「栄から世界につながる文化・交流価値創造拠点」とされていることを踏まえると、医療テナントもこのストーリーの中に位置づけて設計することで、ブランディング上の一貫性を保ちやすくなります。

参考）https://www.mec.co.jp/news/detail/2026/03/17_mec260317_thelandmark-nagoyasakae

三菱地所の公式情報によれば、ランドマーク名古屋栄は「世界と人とまちをつむぐ価値創造拠点」として、ビジネス・文化・観光が交わる場を目指しており、その中に医療が組み込まれることは、「都市の健康資本」を支えるインフラとして大きな意味を持つと考えられます。

ランドマーク栄での医療テナントブランディングは、単なる「きれいなクリニック」を作ることではなく、「都市生活者のライフスタイルに寄り添う医療体験」をデザインする試みと位置づけると、戦略の方向性が見えやすくなるでしょう。

ランドマーク名古屋栄 医療テナントの独自視点：災害時医療拠点としての機能と課題

ここでは、検索上位の記事ではあまり語られていない視点として、「ランドマーク名古屋栄 医療テナントの災害時医療拠点としての可能性」を考えてみます。

ランドマーク名古屋栄は、耐震構造を採用した地上41階・地下4階の超高層ビルとして設計されており、栄駅直結という交通結節点に位置しています。

大規模災害や事故が発生した際、こうしたランドマークビルは「避難誘導の目印」「情報集約の場」として機能することが多く、栄エリアでも同様の役割が想定されます。

もしビル内に医療テナントが複数入居している場合、

• エレベーター・階段・地下通路を活用した負傷者の一次トリアージ。
• オフィス・商業施設・シネコン・ホテルからの負傷者・体調不良者の受け入れ。
• 地下街サカエチカや地下鉄ホームでの事案に対する初期対応。

といった場面で、ビル内医療機関が「準拠点」として機能する可能性があります。

災害医療の観点からみると、ランドマーク栄のような複合ビルに医療テナントが入居する際には、

• ディベロッパー・ビル管理会社と連携したBCP（事業継続計画）の策定。
• 非常用電源・水・医薬品・AED・酸素などの備蓄計画。
• フロアごとの避難計画に医療テナントの役割を明記するかどうか。

が重要になります。

例えば、日本の高層ビル医療施設に関する研究では、災害時にビル内医療機関が果たしうる役割として、

• 入居者への初期対応と情報提供。
• 周辺地域の一時的な医療ニーズの受け皿。
• 平時からの救急・災害訓練参加による連携強化。

などが示唆されており、高層複合ビルと医療機関のBCP連携の重要性が指摘されています（例：高層ビルの防災計画と医療機関の役割に関する検討）。

ランドマーク名古屋栄の場合、

• 栄駅・地下街・交差点という人流の集中ポイント。
• シネコン・イベントスペースなど、人が密集する場の存在。

• ラグジュアリーモール・ホテル利用者など、多様な属性の来街者。

を踏まえると、災害時には多数の負傷者や不安を抱えた人々が集まることが想定されます。医療テナントがこの状況でどう機能するかは、単にビジネスとしての採算性だけでなく、「都市のレジリエンス」に関わる重要なテーマです。

医療従事者がランドマーク栄でのテナント出店を検討する際、

• 災害時にどのような役割を担うのか。
• ビルの防災計画にどこまで関与・連携できるのか。
• 自院のBCPを、ランドマーク名古屋栄という都市インフラの一部としてどう位置づけるか。

といった点を、経営判断の一要素として意識しておくことは、将来的なリスクマネジメントの観点からも有用だと考えられます。

三菱地所のプロジェクト紹介ページでは、「世界と人とまちをつむぐ価値創造拠点」として、ビル全体での安全性・防災性・環境性能の向上に取り組んでいることが示されており、医療テナントにとってもBCP連携の可能性があることが期待できます。

このように、「ランドマーク名古屋栄 テナント」というキーワードを医療従事者目線で読み解くと、単なる出店先の一候補ではなく、「都市の健康・安全を支えるハブ」としての役割をどう設計するかという、より広いテーマが見えてきます。

医療テナントとしてランドマーク栄への出店を検討する際、あなたはまずどの診療科・サービスを軸にしたいと感じていますか？

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